山岳会は低調ですか・・？

最近、私の地元の友人から悩み事を聞きました。
それも、同じような悩みが別々の二人の友人からでした。

「自分の所属する山岳会の山行がイマイチ盛り上がりにかける気がするし、
　それぞれのグループができてしまい、会としての一体感がない。
　技術面のことにしても、会の中で同じ事をしているだけで、成長がないような気がする。
　なにかこのマンネリ感を打破するいい方法はないのだろうか・・・？」と、

どんなに新しい組織にも、マンネリ感というものは必ず生じるものだと思うし、
山岳会の毎年の山行企画というものは、マンネリからの脱却が永遠のテーマだと思います。

マンネリからの脱却！
それには、人を替える事が一番の近道でしょう。
私たちのクラブも、２年目に入りつつあります。
これから、どうやって去年の山行との変化を考えていくか・・？
去年とまったく同じメンバーで今年をやっていくのならある意味簡単です。
山行のレベルを上げていけばいいのですから・・・・
また、逆に去年と全員違うメンバーだとしたら、去年と同じ事を繰り返せばいいわけです。

難しいのは、去年と同じメンバーと違うメンバーが両方いると言う事にあります。
違う山や違う谷、違う岩を取り組めばそれでいいかと言うとそうではないと思います。
私が考えるに、去年と同じ山に登っても、違うテーマ、新しいテーマ、
ステップアップしたテーマを取り入れることが大事なのだと思います。

「そんげんことはせからしか！楽しめればよかとさ！」
と言う人は、それはそれでよしとして山の会としては一緒に行動せざるをえないでしょう。
ただそんな人にまで、気を回して、その人を楽しませようとするのは必要ないと思います。
意識を持って参加してくる人たちを大事に育てる気持ちで取り組めばいいのではないでしょうか？
そんな人たちが育ってくれれば、それが山岳会の財産となって
これからの会を引っ張っていくリーダーとなっていくでしょう。

マンネリからの脱却！
それは、人を育てて、自分が身を引くことです。
そして自分自身はもう一段上のテーマ（課題）に取り組み、
それを会の中で広めていくことではないでしょうか・・・・
自分自身が、もう一段上の課題に取り組む意識、意欲をなくした時、
それは自分自身が会のリーダーから身を引く時です。

このテーマは永遠のテーマですので、また次回に続きを・・・・・・

韓国領海内で韓国の海洋警察の隊員が
不法操業中の中国漁船の船長に殺害された事件で、
中国外務省が事件から丸1日以上たった時点で、
やっと遺憾の意したことに韓国国内世論は猛烈な抗議の声を上げている。

韓国国内の新聞では中国漁船の船長らを漁民ではなくなく海賊だと報じている。
韓国政府の弱腰の対応にも国民から怒りの声が向けられている。

最近韓国領海内での中国の漁船の不法操業はエスカレートする一方だ。

なぜ彼らは他国の領海にまで入ってきて漁をするのだろうか？
それには大きく2つの要因があるとされている。

一つは急激に発展してきた経済成長のおかげで食生活が豊かになり、
海産物の消費量が飛躍的に増えたということが挙げられる。
豊かになった16億人の胃袋を満たすには膨大な量の食料が必要となることだろう。
その食欲を満たすために中国は漁業資源を守ったり資源を育成したり、
そのような努力を全くしてこなかった。

将来のために漁獲を制限しようとか言うことをしてこなかったのだ。
だから中国沿岸には今や漁業資源はないといっていい状況だそうだ。

もう一つの要因は、中国の経済発展による工場群から吐き出される
様々な廃棄物による海洋汚染が上げられる。
今や中国沿岸の魚介類は食料としての基準を満たせないほど
汚染されているとのことだ。

しかし、そのことは他国の領海まで侵入して漁をしていいことにはならない。
これは中国の漁民のモラルの問題というよりも、中国政府の姿勢の問題だ。
中国が国際社会からちゃんとした国として認められるかどうか、
この問題はその特徴的な事として捉えられているのかも知れない。

今年の4月18日、栃木県で起きた北クレーン車による児童6人の死亡事故、
記憶に新しい方もいらっしゃると思います。

この事故は26歳の運転手が登校中の小学生の列にクレーン車で突っ込んだというものでしたが
事故の原因は運転手のてんかん発作だったそうです。

この事故には運転手を責めるだけでは済まされない、深い問題が隠されているようです。
てんかん患者は一定の条件では運転免許を取得することができるようですが、
（例えば2年間は症状が出ていないとか）。

しかし現実に就職する際に自分はてんかん患者であること正直に履歴書に記載する人は
あまりないということです。
てんかん患者であることを事前に申し出れば、ほとんどの会社は就職を断るというのが現実です。
働けないということであれば社会的な救済措置が講じられているかというと、それはないそうです。

そういう状況なのでてんかん患者の人は自分の病気のことを隠して就職をしているのが実態のようです。
そんな状況下で起こった今回のクレーン車の事故ですが、この問題には
なんらかの法整備が必要なのかもしれません。
それも患者さんの立場に立った法整備が必要であると思います。

事故の再発防止のための対策と、同じ病気を抱えて苦しい状況におかれている人たちを
支援する法整備も、もちろん必要ですが、私たち自身が「てんかん」と言う病気のことを
もっと私たちが十分に理解しなければならないと思います。

私たち団塊の世代には懐かしい名前が消えようとしている。
ファミリーレストランとして彗星のように登場し、
日本の外食文化をリードしてきた「すかいらーく」だ。

旧野村証券である野村プリンシパルファイナンスが、
現在のすかいらーくのオーナーであるが、その野村が創業一族の横川社長を解任し
財政を建て直し、そして、外国資本に売却する話が成立しそうだというニュースを読んだ。

すかいらーくという名前が社会から消えてしまうということだ。
現実には、現在は「ガスト」であるとか「グラッチェガーデンズ」というブランドで
お店を営業しているすかいらーくグループであるが、
やはりすかいらーくという名前とヒバリをモチーフにしたキャラクターは
私たち世代には懐かしくも希望を与えてくれる会社であった。

私の記憶に間違いないがなければ長野県から出てきた横川4兄弟は
東京で小さなスーパーをはじめた。
その後、飲食業へ転進するのだが「すかいらーく」の躍進ぶりは
当時の私たちは驚異的にそして、センセーショナルに映った。

その後、上場企業となり、会社は飛躍的に発展したが
4兄弟にはいろいろ確執があったと聞いている。

当時は、「すかいらーく」「ロイヤルホスト」そして「デニーズ」が
ファミリーレストランの３巨星と言われていました。
ダイエーの中内功氏に並ぶ、横川4兄弟の立身出世話は、
伝説ともいえるほどの輝きを持っていました。

また一つ昭和の時代が遠ざかろうとしています。

鉢呂経済産業大臣の辞任記者会見の席で、
ある記者の発言に非難の声が上がっています。
大臣の辞任の理由を答えた言葉に対し、ヤクザ言葉で「答えろよ！」
とかいう品位に欠ける度重なる発言をした記者に対し
別の記者が、「もっと品位のある言葉を使いなさい。」
「あなたはどこの記者ですか。」と、記者同士のヒートアップしている
場面もあったようです。

後でわかったことですが、この無礼な言葉を使った人は
時事通信の記者だということが分かりました。
そしてその記者に対し諌める発言をしたのはフリーランスのある記者だったそうです。

その翌日だったかフリーランスの記者が枝野新経済産業大臣就任の
記者会見の席で、時事通信の記者を見つけて名刺を出して
「あなたはどちらですか」と問いただしたそうですが、
身分証明のカードもシャツの中に隠して身分を明かさずに
逃げるようにその場を立ち去ったとのことでした。

この記者は明らかに立場を履き違えています。
ペンを持っていると言う事を一つの権力と勘違いしているのかもしれません。
ペンを持つ人、カメラを構える人、そういうマスコミの人は
大臣を追い込むのが仕事ではありません。

大臣の仕事ぶりを、そして間違いがあれば間違いを、
正しく国民に伝えるのが彼らの仕事のはずです。

今回の時事通信の記者はその後何事もなかったかのように
記者会見に取材に現れるのでしょうか。
会社の対応も含めてしっかり見守っていかなければいけないと思います。